在乡村振兴战略全面实施与文化产业数字化转型的双重机遇下，乡村空间正从传统的生产生活场域向承载多元价值的新型消费空间跃迁。党中央明确提出“做强国内大循环，畅通国内国际双循环”的发展要求，着力培育新型消费。成都市创新性提出建设国际消费中心城市的目标，为新津区推动乡村消费场景创新与文化产业升级提供了重要的战略指引。
在此背景下，课题组立足于新津区特有的资源禀赋和发展阶段，聚焦于一个核心议题：如何通过系统性的场景构建与产业升级，将乡村生态价值、文化价值转化为经济价值、社会价值，形成具有新津特色的文化底蕴深厚、业态多元丰富、体验独特新颖的乡村消费新格局。
战略支柱一：多元融合，重构消费体验新生态
以艺术美学重塑空间价值。将大地艺术、生态雕塑与非遗墙绘深度植入田园肌理，推动功能设施的艺术化转型，实现生产空间向开放式美学展场的升维。以夜间经济激活时空增量。规划“街+MALL”商业复合体与“街+SHOW”沉浸式演艺，打造全时段、立体化的“夜游-夜食-夜娱-夜宿”消费闭环。以公园商业引领绿色消费。依托生态本底，构建“公园式”商业微网络，培育观鸟、露营、自然研学等新业态，实现生态价值向消费动能的优质转化。以赛事文旅赋能流量经济。通过“借赛兴游”与“赛事+”融合模式，将赛道转化为移动的风景线与消费带，打造“跟着赛事去旅行”的消费新场景。
战略支柱二：品质升维，塑造文化消费新形态
叙事赋能，实现“场景缝合”。通过“一村一主题”的文化定位与全域叙事整合，将分散节点串联为具有持续吸引力的故事漫游体系。情感链接，构建“场景对话”。创新打造代际共融场域与家庭社群运营体系，并建立“情感银行”机制，实现从物理空间向情感共同体的升华。全龄友好，夯实“场景支撑”。精准构建面向Z世代的数字社交场景与银发群体的适老化服务场景，塑造包容、温暖的消费友好型环境。
战略支柱三：招商创新，营造价值共生新环境
清单化管理，推动精准招商。以“场景清单”为核心，将资源转化为“投资机会包”与“能力需求包”，实现从“政策招商”向“价值招商”的转变。赋能式开放，重构合作模式。推动资源供给从“给土地”到“给流量、给IP、给平台”的战略升级，与市场主体共创共享。生态化引育，构建创新共同体。培育“链主企业”，构建“政府-市场-社会”多元协同的融合生态，实现“引进一个联合体，催生一个生态圈”的乘数效应。
战略支柱四：品牌引领，构建全域传播新体系
顶层设计，打造超级品牌IP。构建以“古蜀之源·诗画新津”为统领的品牌体系，通过权威内容与数字平台，塑造差异化品牌认知。数字破圈，创新消费推广。探索“文化+数字藏品/实景游戏/精品短剧”等新路径，打造“新动场景·津津有味”的年轻化消费IP。全域漫游，引爆热点线路。系统布局三大主题漫游廊道，并通过“乡村漫游计划”进行全网推广，打造“必游必看”的打卡目的地。
战略支柱五：要素保障，激活持续发展新效能
人才筑基，实施“艺术润乡土”行动。构建三级人才工作站与“乡村艺术家孵化计划”，为乡村建设注入可持续的创意动能。金融活水，设立“乡村艺术创投基金”。通过“股权+债权+补贴”的多元化投入机制，覆盖项目全生命周期，系统性破解资金难题。
本研究报告成功地将前沿理念与新津实际相结合，不仅系统诊断了现状问题，更提供了一套逻辑严密、内容充实、兼具前瞻性与操作性的行动指南。通过系统性的研究，成功将“艺术化、数字化、社群化”的方法论深度融入新津的发展实践。课题的成果标志着新津区在“以场景营造驱动价值创造、以文化创新引领产业升级”的道路上迈出了坚实的一步，为将新津打造为“天府微度假首选地”提供了关键的理论支撑与实践蓝图，对区域高质量发展具有重要的意义。
